Бизнес обучение. Тренинг — семинар «Самоорганизация».

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ СЕМИНАРА:

Менеджеры начального уровня, специалисты.

НАВЫКИ, ПРИОБРЕТАЕМЫЕ УЧАСТНИКАМИ СЕМИНАРА

• Организация собственного рабочего времени
• Эффективное деловое общение
• Техники принятия решений
• Целеполагание и планирование

СОДЕРЖАНИЕ

1. Самоорганизация
  1.1. Анализ проблем самоорганизации участников
  1.2. Определение приоритетов деятельности (принцип Парето)
  1.3. Техника повышения эффективности использования рабочего времени
    1.3.1. Изучение собственных трудовых навыков
    1.3.2. Оценка рациональности использования времени
    1.3.3. Составление бюджетов времени, и их исполнение

2. Коммуникация
  2.1. Факторы, влияющие на общение
  2.2. Понятие обратной связи
  2.3. Правила ведения деловых бесед
  2.4. Личностные позиции в коммуникации
  2.5. Техника правильного получения задания от руководителя
  2.6. Правила отношений с руководителем

3. Принятие решений
  3.1. Структурированный подход к принятию решений
  3.2. Понятие и правила активного мышления
  3.3. Инструменты принятия решений
    3.3.1. Мозговой штурм
    3.3.2. Индивидуальные техники творческого мышления

4. Планирование
  4.1. Целеполагание, критерии правильности цели
  4.2. Техники планирования
  4.3. Составление рабочих графиков с использованием диаграммы Ганта

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА: · Огаренко Максим Валентинович, консультант по управлению и финансам

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 2 дня по 7 часов.