• история
• консультанты

КОНСУЛЬТАНТЫ

Максим Огаренко рабочий тел.: 28-63-76; моб. тел.: 42-28-03; фед. моб. тел: (902) 717-28-03 E-mail: office@business-rost. ru

Образование:

Королевский Институт Управленческого Учета (CIMA), Великобритания
Студент, с 1999 по 2003.

Институт Комплексных Исследований «МИЦУБИСИ», Токио, Япония
Курс «Корпоративные финансы», с июля по август 1998

Бюро по Международным обменам, США
Стажировка и тренинги, с апреля по май 1995

Пенсильванский Государственный Университет, США
Дистанционный курс «Рынки ценных бумаг», с мая по ноябрь 1995

Саратовская Государственная Экономическая Академия
Диплом, с сентября 1990 по июнь 1995

Опыт работы:

Консалтинговая компания «Системы Бизнес Роста», г. Саратов
Консультант по управлению и финансам, Партнер, с августа 2003
Некоторые выполненные проекты:

• разработка системы бюджетирования для крупной компании по оптовой торговле продуктами питания и алкоголем
• разработка бизнес плана вывода на глобальный рынок саратовской венчурной фирмы — обладателя прав на изобретение для автомобильной индустрии
• разработка стратегий и пакета внутрифирменных документов по переходу к многофилиальной организационной структуре для крупной компании по торговле строительными материалами
• разработка бизнес планов по привлечению внешнего финансирования
• разработка и ведение авторских семинаров по управлению и финансам
• проведение финансового анализа деятельности различных компаний.

Самостоятельный консультант, с ноября 2001 по август 2003 Консультировал предприятия по вопросам корпоративных финансов и управления. Отдельные проекты:

• Группа компаний «ZODчество», разработка бюджетного регламента и составление бюджета на 2003 год
• Ряд выполненных проектов по финансовому анализу деятельности торговых и производственных компаний
• Разработка и ведение семинара «Корпоративные финансы».

Школа бизнеса «Диполь», г. Саратов
Тьютор курса BZR655 «Финансовый менеджмент», с мая 2001 по октябрь 2003
Вел курс. Разрабатывал методические материалы, проводил занятия.

Торгово-строительная группа «СТРОЙМАРКЕТ», г. Саратов
Главный экономист, с мая 1999 по ноябрь 2001

ЗАО КБ «Конфинбанк», г. Саратов
Начальник отдела ценных бумаг, с января по май 1999

ОАО «Балашевский текстиль», г. Балашов, Саратовская область
Начальник отдела ценных бумаг, с января 1997 по май 1998

Акционерный коммерческий банк «Порта», г. Саратов
Экономист I категории отдела ценных бумаг, с февраля 1995 по май 1996

Филиппов Евгений Валентинович e-mail: evfilippov@mail.ru р. т. 28-63-76; фед. моб. тел: 8-903-382-16-47

Опыт работы:

2006-09-07. ООО "Системы бизнес роста". Директор по развитию

08/2001-12/2005. ЗАО «Континиус» Заместитель генерального директора

Работа с корпоративными клиентами (ВымпелКом, СМАРТС, МТС и др.). Внутренний и внешний маркетинговый аудит; отслеживание конкурентного окружения; разработка программ по стимулированию сбыта; разработка планов продвижения новых направлений деятельности предприятия; развитие корпоративной культуры.

По результатам первого года работы предприятие увеличило свой оборот в 2 раза, рентабельность — в 2,7 раза. Мне удалось существенно развить отношения с одним из ведущих партнеров компании — Canon North-East Oy. Предприятие получило дополнительные скидки на оргтехнику. Участвовал в конференции авторизованных дилерских центров в Иордании. Проводил переговоры и выиграл несколько тендеров на проектирование и строительство ВОЛС для группы компаний ВР. Контролировал подготовку тендерной документации. В 2005 году заключил ряд договоров на строительство волоконно-оптических линий связи В моем подчинении был отдел продаж и проектный отдел (10 человек). Подбирал людей, обучал навыкам эффективного общения с клиентами и приемам активных продаж. Составлял планы работы.

1997-2001. ООО «Роспанорама». Руководитель службы маркетинга

За время работы удалось поднять предприятие с нуля до уровня устойчивого вхождения в тройку лучших предприятий г. Саратова по проектированию, поставке и монтажу электрооборудования. Имею опыт составления и реализации эффективной маркетинговой стратегии, сегментации и мониторинга рынка. Заключал договора на проектирование, поставку и монтаж электрооборудования для VIP-клиентов (Сберегательный банк РФ, Мост-банк и др.) Заключил ряд субподрядных договоров на проектирование, поставку и монтаж электрооборудования с ген.подрядными строительными организациями. В моем подчинении был отдел монтажа и проектный отдел (5 человек). Опыт продвижения на рынок новых электроприборов (УЗО).

Образование

2000-20001. Курс «Практический маркетинг» по программе «Менеджер-профессионал» Открытого Университета Великобритании (The Open University, UK) в Школе Бизнеса Диполь г. Саратов

1980-1986 Саратовский государственный университет (специальность — психология)

1977-1980 Саратовский политехнический институт (специальность — инженер-электрик)

Опыт консалтинга и проведения проблемно — деловых игр.

Двадцать лет на рынке консультационных услуг в области управления.

Автор более 20 научных работ по психологии и методологии управления. Соавтор технологии проблемно-деловых игр (ПДИ). Более пятнадцати лет эта технология успешно применяется в России и за рубежом для решения проблем управления инновационной деятельностью предприятий, создания и сплочения управленческих команд и как метод принятия коллективных управленческих решений.

За этот время принял участие в разработке и проведении ряда ПДИ в различных городах России:

• Саратов. ПДИ «Концепция развития агропромышленного комплекса». Была разработана программа работы ИСЭП АПК АН СССР на ХII пятилетку
• Москва. ПДИ «Перспектива». Совместными усилиями с Госкино и Союзом кинематографистов была разработана базовая модель управления развитием кинематографа в СССР
• Саратов. ПДИ «Обновление». Для Саратовского электроагрегатного производственного объединения была разработана программа развития производства, проведена скрытая аттестация руководителей высшего и среднего звена, сформирован кадровый резерв на руководящие должности.
• Саратов. ПДИ «Видео». Для ПО «Тантал» разработана и внедрена базовая модель создания и управления производством видеомагнитофона.
• Москва. ПДИ для Московского химико-технологического института им. Д.И. Менделеева. Разработана и внедрена стратегия и программа развития института.
• Саратов. ПДИ для ТД «ТЦ-Поволжье». Разработана и внедрена стратегия и программа развития. Создан совет социально-экономического развития.
• Санкт-Петербург. ПДИ для Адмиралтейского объединения. Разработана и внедрена стратегия и программа развития. Создан совет социально-экономического развития.
• Саратов. ПДИ «Трансконтракт» для объединения «Югтрансгаз». Разработаны принципы и алгоритмы применения научных разработок в области транспортировки и хранения газа.
• Ангарск. ПДИ для Ангарского электролизного комбината. Разработана и внедрена стратегия и программа развития. Создан совет социально-экономического развития.
• Саратов. ПДИ для ТД «ТЦ-Поволжье». Разработка маркетинговой стратегии. Формирование рекламного отдела.
• Нижневартовск. ПДИ для городской администрации. Разработана и внедрена стратегия и программа развития. Создан совет социально-экономического развития.
• Саратов. ПДИ для РосНИПЧИ «Микроб». Разработана и внедрена стратегия и программа развития. Проведена скрытая аттестация руководителей высшего и среднего звена.
• Саратов. ПДИ для Саратовской системы сотовой связи. Разработана и внедрена система мотивации для менеджеров отдела продаж.

Разработал концепцию центра по переподготовке кадров для Саратовского социально-экономического университета. Концепция победила на российском конкурсе на получение гранда от Фонда Сороса для создания центра.

В 1988 году избран действительным членом Общества психологов СССР.

В 1991 году избран членом-корреспондентом Ассоциации разработчиков игрового социального имитационного моделирования.

В 1994 году избран ученым секретарем Саратовского регионального отделения Академии проблем качества Российской Федерации.

Иван Соколов e-mai: l I_sokolov@inbox. ru; р. т. 28-63-76; моб. т. 42-00-57; фед. моб. тел: (902)717-00-57

Образование:

Ассоциация Межрегиональных Маркетинговых Центров «Система ММЦ», г. Москва.
Ежеквартальное участие в тематических тренингах и семинарах по маркетингу, брэндингу, маркетинговым исследованиям и личным продажам — с 2001 г. по н. в. (регулярно).

Консалтинговая Компания «Системы Бизнес Роста».
Семинары по финансам и управлению. 2004 г.

Открытая Школа Бизнеса и Управления «Диполь».
Сертификат «Эффективный менеджер». 2002 г.

Поволжская Академия Государственной Службы.
Специализация «Психология управления». 1997г. — 2002г.

«Оптимальный Менеджмент».
Курс «Проведение тренингов по личным продажам», 2000 г.

НПЦ «Эриксоновская коммуникация».
Комплексный курс «Психология продаж». 1999г.

Опыт работы:

Консалтинговая компания «Системы Бизнес Роста».
Консультант по маркетингу. Партнер. (с августа 2004 г.)
Осуществил слияние команд НИЦ «МИРОМАРК», ШКМ «Stratagema» и «Системы Бизнес Роста» под общим брэндом «Консалтинговая компания «Системы Бизнес Роста».
Провёл аудит маркетинговой деятельности ЖБК-3 на рынках недвижимости и железобетона. Разработал маркетинг план компании по торговле оборудованием для безопасности. Спланировал и организовал вывод на саратовский рынок филиала федеральной компьютерной торговой сети «Sunrise». Разработал маркетинг план по выводу на глобальный рынок саратовской венчурной фирмы — обладателя прав на изобретение в области автомобилестроения. Осуществил ряд более мелких консалтинговых проектов.
Провёл 26 авторских семинаров по маркетингу, маркетинговым исследованиям и личным продажам.

Школа конкурентного маркетинга «Stratagema».
Директор, соучредитель. (С января 2004 г. по август 2004 г.)
Осуществил запуск нового бизнеса. Разработал и организовал проект «…IQ ПОИСК» (www.iq-poisk.ru). Выиграл ряд крупных тендеров на проведение корпоративного обучения. Разработал и провел более 15 тренингов и семинаровпо маркетингу, техникам продаж и брэндингу. Занимался стратегическим консультированием и обучением сотрудников НИЦ «МИРОМАРК».

Независимый Исследовательский Центр «МИРОМАРК».
Директор, соучредитель. (с 2003 по 2004 г.)
Осуществлял стратегическое руководство компанией. Разрабатывал и организовывал промо-проекты. Лично участвовал в особо крупных исследовательских и сложных консалтинговых проектах. Регулярно осуществлял личные продажи (по крупным заказам) и переговоры с партнерами компании и органами государственной власти. Разрабатывал и проводил тренинги по прикладному маркетингу и психологии личных продаж.

Независимый Исследовательский Центр «МИРОМАРК».
Исполнительный директор. (с 2002 г. по 2003 г.)
Руководил организацией из 11 штатных и 42 внештатных сотрудников. Лично осуществлял прямые продажи крупным корпоративным клиентам и переговоры с партнерами компании. Регулярно проводил обучение сотрудников НИЦ «МИРОМАРК». Провел серию авторских тренингов для торгового персонала.

Независимый Исследовательский Центр «МИРОМАРК».
Руководитель проектной группы. (с 2001 по 2002г.) Руководил группой из двух человек, занимался маркетинговой аналитикой и привлечением клиентов. 2000 г. — 2002 г.

Тренер по личным продажам.
Работал как внештатный тренер в НОУ «Центр менеджмента и переподготовки кадров». Разрабатывал и проводил авторские тренинги по личным продажам.

Областной Штаб Общественной поддержки кандидатов В. В. Путина и Д. Ф. Аяцкова. (январь — март 2000 г.)
Работал в составе группы социологов и специалистов по политическому PR.
Участвовал в организации проведения социологических исследований в Саратовской области, составлял рейтинги кандидатов по районам.

Штаб поддержки кандидата в депутаты Областной Думы Гусева. (ноябрь 1999 г.)
Участвовал в организации и проведении опросов общественного мнения, подготовке публичных выступлений кандидата.

Прочая информация:

Победитель открытого конкурса среди топ-менеджеров саратовского бизнеса в рамках международной программы бизнес-стажировок «Business For Russia» (2003 г.).

Свободно владеет английским языком. Профессиональный сертификат переводчика научно-технической литературы. 3 место в Олимпиаде по английскому языка среди студентов неязыковых вузов г. Саратова в 1999 г.

Лия Измайлова рабочий тел. (8452) 28-63-76, моб. тел.: 42-14-13; фед. моб. тел.: (902) 717-14-13, office@business-rost. ru

Образование:

Ассоциация межрегиональных маркетинговых центров «Система ММЦ», г. Москва.
Ежеквартальное участие на тематических тренингах и семинарах по маркетингу, брэндингу и маркетинговым исследованиям — с 2001 г. по н. в. (регулярно).

Поволжская Академия Государственной Службы, г. Саратов
Специализация — маркетинг. 1997г. — 2002г.

Консалтинговая компания «Системы Бизнес Роста».
Семинары по финансам и управлению. 2004 г.

Центр региональных социологических исследований,
курс «Статистический анализ данных в SPSS», 2003 г.

Центр «Слово», г. Саратов
Сертификат высшего уровня знания английского языка. 2002 г.

НПЦ «Эриксоновская коммуникация».
Изучила комплексный курс «Психология продаж». Саратов, декабрь 1999 г.

Диплом I степени регионального тура Всероссийского конкурса студенческих работ в области связей с общественностью «Хрустальный апельсин» — декабрь 2001 г.

Опыт работы:

Консалтинговая компания «Системы Бизнес Роста»
Консультант по маркетинговым исследованиям. Партнер. (с сентября 2004 г.)
Руководитель подразделением маркетинговых исследований, консультирование клиентов и  обучение персонала по маркетинговым исследованиям.
Примеры выполненных проектов:

• «БИ ЛАЙН — Саратов» — регулярный маркетинговый аудит дилерской сети
• «Фармэксперт» — организация и проведение качественных маркетинговых исследований на рынке банковских услуг
• «РосБизнесКонсалтинг» — выполнение маркетингового исследования «Спрос на подмосковную недвижимость в г. Саратове»
• «Алтекс MR» — организация и проведение исследования по табачной продукции в г. Саратове
• ТМ «Эвли» — разработка и организация серии мероприятий по продвижению на рынки г. г. Саратова и Энгельса
• ТМ «Фамильные колбасы» — аудит работы продавцов в фирменных торговых точках
• «Аналитический центр» (г. Ярославль) — экспертный опрос среди потребителей автоЛКМ и ЛКМ

Независимый Исследовательский Центр «МИРОМАРК»
Генеральный директор (январь-август 2004)
Руководитель компании, осуществление представительской деятельности.
Примеры выполненных важных проектов за время работы в должности ген. директора НИЦ «МИРОМАРК»:

• ОАО «Аксиома» — абонентское маркетинговое обслуживание компании, мониторинг конкурентной среды
• ООО «Юнифудс» (г. Москва) — комплексное исследование рынка соленых закусок г. Саратова. Выведение нового продукта на Саратовский рынок
• «Фамильные колбасы», «Камышинские Колбасы Соловьева» — количественные маркетинговые исследования рынка колбасных изделий г. Саратова
• ЗАО «Милор» — г. Ярославль — ежемесячный мониторинг рынка АВТОЛКМ, исследование (частных и корпоративных) потребителей АВТОЛКМ
• Университет Штата Миссури (США) — проведение опроса среди руководителей промышленных предприятий г. Саратова, сбор материалов для научной работы.
• Межрегиональный Маркетинговый центр (г. Тула) — формирование базы данных, по предприятиям, реализующим куриную продукцию. (Саратов и Саратовская обл.)
• Федеральная компьютерная торговая сеть «Sunrise» — исследование потребителей и конкурентного окружения.
• «Строительная информация» (Санкт-Петербург) — ежеквартальный мониторинг рынка сухих строительных смесей г. Саратова. Независимый исследовательский центр «МИРОМАРК» — руководитель проектной группы — (декабрь 2000-декабрь 2003 г).